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2011年1月28日 星期五

採購法你問我答

http://www.pcc.gov.tw/epaper/10001/procurement.htm

各位讀者大家好:
工程會身為採購法主管機關,長期以來致力於建構健全之政府採購環境,因此對於如何讓各界更加嫻熟、同時能夠即時解決或釋疑採購法的問題,向來甚為關心,工程會主委范良銹更特別指示開闢本專欄,以作為工程會與各界溝通的管道。
歡迎讀者依下列方式洽詢,本會將每月就讀者關切度高且具代表性的問題予以回應。
1. 電話專線諮詢:(02)87897647~7650 (由於電話詢問較多,忙線時可改採書面傳真或電子郵件詢問。)
2. 傳真諮詢:(02)87897614
3. E-mail諮詢:gpl@mail.pcc.gov.tw (提問單格式如附件)
以下是讀者近期所詢問且較典型的問題,工程會答覆如下:
  • 投標廠商經地檢署裁定緩起訴處分,是否有政府採購法第101條第1項第6款適用?
  • 緩起訴處分,非屬政府採購法第101條第1項第6款適用情形,惟緩起訴處分書所述廠商犯罪事實,如有該條項其他各款情形之一(例如第1款、第2款),機關仍應依該條第1項辦理。
  • 機關辦理財物採購,可否引用工程採購契約中有關臺灣地區營造工程物價指數計算物價調整款之條款?
  • 一、 不宜任意引用。
    二、 如欲引用上開工程物價指數,以財物採購案中,其性質屬工程項目者為限,並於招標文件中預為載明適用之項目。
  • 機關學校因公務需要,依規費法之規定繳納使用規費,使用其他機關學校設施、設備及場所,是否適用政府採購法?
  • 機關為規費法第9條所定繳費義務人者,其依規費法繳納規費,使用其他機關學校設施、設備及場所,無政府採購法之適用。
  • 依政府採購法規定,採購評選委員會之委員名單,絕對不可以於評選前公開?
  • 一、 不一定。
    二、 依「採購評選委員會組織準則」第6條第1項規定,評選委員會委員名單,於開始評選前應予保密;但經評選委員會全體委員同意於招標文件中公告委員名單者,不在此限。故各機關可依該規定,於招標時預先公告評選委員名單。

考題破解秘笈-採購班

考題破解秘笈-採購班
  • 機關依政府採購法第22條第1項第9款辦理委託資訊服務,有關廠商之服務費用,得於契約規定於訂約後預付一部分,但該部分不得超過契約總額上限之百分之五十為原則。
  • (x)
  • 機關委託資訊服務廠商評選及計費辦法第19條規定:「廠商之服務費用,得於契約規定於訂約後預付一部分,其餘按月或分期支付。但各次付款金額及條件應予訂明(第1項)。前項預付一部分者,以不逾契約價金總額或契約價金上限之百分之三十為原則(第2項)。」
歡喜年來
  • 依政府採購法第61條規定辦理無法決標之公告,應於廢標後、重行招標前刊登,並不得超過廢標後三星期。
  • (x)
  • 政府採購公告及公報發行辦法第15條規定:「依本法第61條規定辦理無法決標之公告,應登載下列事項:……(第1項)。前項公告,應於廢標後、重行招標前刊登,並不得超過廢標後二星期(第2項)。……。」
  • 機關依政府採購法第101條規定將其事實及理由通知廠商時,應附記廠商如認為機關所為之通知違反採購法或不實者,得於接獲通知之次日起幾日內,以書面向招標機關提出異議;未提出異議者,將刊登政府採購公報?
    (1) 15日。
    (2) 20日。
    (3) 10日。
    (4) 30日。
  • (2)
  • 政府採購法施行細則第109條之1第1項規定:「機關依本法第101條規定將其事實及理由通知廠商時,應附記廠商如認為機關所為之通知違反本法或不實者,得於接獲通知之次日起20日內,以書面向招標機關提出異議;未提出異議者,將刊登政府採購公報。」
>>歷次採購班考古題

公共工程電子報第30期

『獎落誰家』金質大猜謎 得獎名單出爐囉!!

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親愛的讀者您好: 感謝大家對本會電子報的支持!第十屆金質獎得獎工程名單出爐囉!!您心目中的優質工程有得獎嗎?快讓我們一同來看看本次得獎之金質工程!! .... ....

99下半年法規精進成果

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為落實法規鬆綁、簡政便民、興利除弊,工程會展現99下半年法規制度精進具體成果如下: 一 、 在採購法方面,修正「政府採購法施行細則」部分條文,減少廠商繳納代金之爭議;修正「機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法」,充分發揮機關內部之監督功能;修正「採購契約要項」,增進各機關對該要項之重視程度;修正「勞務採購契約範本」,以保障勞工權益;修正「押標金保證金暨其他擔保作業辦法」,降低保固保證金額度,減少廠商履約成本促進良性競爭;為因應營造業者持續陳情有機關於辦理驗收後遲延給付契約價款情形,進行調查瞭解實際情形並研議防範措施。 .... ....

凡那比颱風災後復建經費報院陳核中

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99年9月凡那比颱風災後復建工程,計有台南縣、南投縣、屏東縣、高雄市、高雄縣、嘉義縣及台東縣政府等7縣市政府函報行政院補助復建經費,經各中央相關機關、行政院主計處及本會現勘審查, .... ....

工程技術審查機制標竿學習

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工程會鑑於部分非工程專責機關、地方政府或鄉鎮市公所常受限於工程專業人力或能力不足,加上工程屬性複雜、工程量大,技術服務案件的審查,常無法作專業把關,仍有許多改善空間,為有效提升公共工程技術服務品質,協助各機關建立專業審查機制,因此工程會邀請已建立良好技術服務審查機制的中央及地方機關,辦理標竿學習座談說明會,希望能提升各機關對公共工程之審查能力與品質。.... ....

工程會99年度第3季稽核缺失彙整情形

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為建構優質採購作業環境,工程會中央採購稽核小組於歷次稽核監督機關採購之稽核報告,除函請受稽機關就所犯缺失進行改正外,另定期就稽核所見缺失,彙整準備招標文件、決定招標方式、開標程序、審標程序、評選作業等不同採購作業階段之應行留意事項 .... ....

工程會未阻撓「土木工程法」立法

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中華民國土木技師公會全國聯合會余烈理事長於99年12月4日技師報發表「公共工程委員會阻撓『土木工程法草案』完成立法無視公共工程委外審查機制建立之重要性,令人遺憾!」乙文。.... ....

工程會促參籌備處高嘉濃執行祕書榮退

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工程會促參籌備處執行祕書高嘉濃99年12月15日退休。 高執行祕書畢業於交通大學運輸工程管理系、台大土木工程研究院交通工程組。工作期間為利業務的推動,先後取得土地登記代理人(地政士)、交通工程技師、都市計劃技師、不動產經紀人及不動產估價師,是位「證照達人」。 ... ....

公共設施災後復建機制

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台灣位於太平洋西岸,屬於熱帶海洋性氣候,每年發布颱風警報的數量約6至7個,所挾帶的狂風暴雨往往造成公共設施的損壞,而地方政府困於財政拮据,無法因應所有復建需求時,得依「中央對各級地方政府重大天然災害救災經費處理辦法」,將因當次災害受損且具急迫性的經費需求,提報中央政府主管機關或行政院申請補助。 ... ....

台歐盟共同舉辦政府採購研討會

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歐盟駐台經貿辦事處與行政院公共工程委員會於99年12月2日在台灣大學舉辦台歐盟政府採購研討會,由歐盟政府採購政策處長卡辛(Bertrand Carsin)及工程會主任秘書吳國安共同主持,透過經驗交流,促進彼此瞭解,並有助於我國廠商前往歐洲開拓政府採購市場。... ....

招標文件雙語化

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我國已於2009年7月15日成為世界貿易組織政府採購協定(GPA)第41個會員國,在GPA的架構下與他國相互開放政府採購市場。為營造一個國際化的採購環境,及提昇國內產業之國際競爭力,工程會將推動招標文件雙語化。... ....

金擘獎觀摩活動反應熱烈!

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為傳承促參成功經驗,透過實地參訪金擘獎得獎案件,進行經驗分享及心得交流,使政府機關、顧問團隊及民間廠商汲取得獎案件成功要素,瞭解如何秉持促參伙伴精神促使案件順利推動,以提昇國內促參推動成效,工程會特舉辦金擘獎觀摩活動。 .... ....

品管班大評鑑

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工程會為保證品管班辦班品質,使品管學員有良好學習環境、保有優良授課教師及訓練撫導服務,每2年1度的教學評鑑開始了。 .... ....

活化大勘查

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工程會研訂「公共設施閒置空間之活化及防範策略方案」,自99年11月11日提報行政院會後,吳院長指示對於閒置的公共設施加速活化,管控於1年內完成,與絕不容許再製造出任何的蚊子館,.... ....

梅姬颱風災後復建經費報院陳核中

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99年10月梅姬颱風災後復建工程,計有台南縣、南投縣、屏東縣、高雄縣、嘉義縣、台東縣及宜蘭縣政府等7縣市政府函報行政院補助復建經費,經各中央相關機關、行政院主計處及本會現勘審查,已於99年12月17日將審議結果陳報行政院,共計核列269件, .... ....

雷厲風行大訪查

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為加速推動各項公共建設執行,工程會今年截至11月底止,已辦理工程計畫訪查116次,並自99.12.11起高階主管等,不分平、假日組隊專案訪查。.... ....

電子報「福爾摩斯你來當」得獎名單揭曉囉!

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公共工程電子報12月份所舉辦的「電子報福爾摩斯你來當」活動,關鍵字為「耶誕快樂」,您答對了嗎? 本活動於99年12月22日截止,統計結果顯示,總計有○○位讀者共襄盛舉,突破以往紀錄,非常感謝大家的支持! .... ....

電子報有獎民調得獎名單揭曉

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公共工程電子報12月份所舉辦的「電子報有獎民調」活動,於99年12月15日截止,經統計,有1,995餘位讀者共襄盛舉,非常感謝大家的支持! 主辦單位於99年11月23日以電腦亂數抽出50位幸運讀者(名單如下表,按姓氏筆劃),將可獲得精美的「果凍讀卡機」,禮品即日寄上,在此恭喜得獎人! .... ....

數字會說話

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99年度政府採購情形
99年全國各機關辦理逾10萬元工程採購,99年1月1日至6月30日較98年同期決標金額減少約232.93億元,減少10.21%。98年6月份決標金額較99年同期多,經查係因台灣中油股份有限公司採購處工程採購組辦理「第六輕油裂解工場新建統包工程」.... ....

歐盟採購官員拜會工程會

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歐盟政府採購政策處長Mr.Bertrand Carsin等一行於12月3日下午拜會工程會,進行2010台歐盟政府採購法規對話會議。會中工程會簡報政府電子採購系統、政府採購契約範本及政府採購爭議調解機制,歐盟行政官員則簡報歐盟綠色採購情形,雙方並針對相關議題進行討論及交換意見。 ....

工程會百年大計

http://www.pcc.gov.tw/epaper/10001/100year.htm

隨著新興經濟體的持續快速成長,全球化競爭將愈趨激烈,加以國內人口的加速老化及全球溫室氣體效應的升高,台灣面臨的經濟、環境及社會的各項課題與挑戰將更加嚴峻。預估明(100)年公共工程預算金額達5002億,為自91年以來次高,如何將效率及品質再向上提升,將成為本會的工作重點。此外,明年也是工程會在行政院組織整併前的最後一年,期待在全體同仁之努力下,讓部會整併作業及行政接合無縫接軌。
公共工程電子報編輯小組

行政院公共工程委員會
主任委員 范良銹

建國百年將以「建構更優質的公共工程產業環境,提升競爭能力及公共工程之效率與品質」作為100年度的施政主軸,並配合「法規明確化」、「制度健全化」、「程序標準化」、「品質優質化」、「費率合理化」及「價格市場化」等六大子項聚焦推動,以彰顯本會之施政績效。

企劃處
100年期間將推動下列政府採購法規制度重點工作計畫:
(1)研訂資訊服務採購評選項目、契約範本及價格資料庫,使此等採購作業更為合理,減少爭議。
(2)研訂工程採購開口契約範本,供各機關辦理性質單純之例行或緊急工程之用。
(3)研訂英文投標須知及契約範本。依條約協定開放外商投標之案件,鼓勵各機關提供中英文招標文件。
(4)配合行政院組織改造,工程會裁併入其他機關,修訂與業務職掌分工有關之法規。
(5)持續監控督導各機關辦理採購異常情形,查處違反法規情形,提升人民對政府採購業務之信賴。

工管處
研提「100年度公共工程品質及效率管控方案」-以「調整工程計畫審議機制」、「加強公共工程節能減碳」、「善用發包策略」、「強化里程碑控管機制」、「全面提升公共工程品質」等措施,來督促各部會加速推動各項重大建設計畫,本會並加強控管,希望民國100年公共工程品質及執行效率都能夠再進一步提升。 100年工程管理處將積極辦理下列工作:一、協調解決重大公共建設計畫困難問題,提升執行績效二、建構全生命週期公共工程品質管理機制三、建置公共工程管理資訊系統,提升公共工程品質及效率四、持續建置「台灣百年基礎建設網路博物館」

技術處
依據工程會100年度施政主軸及聚焦推動六大子項,技術處該年度重點工作計畫如下:
一、研訂交通類、建築類及污水下水道等公共工程建設計畫審議基準,以增進審議品質。
二、協助推動「台9線蘇花公路改善計畫」成為模範工程。
三、災後復建機制檢討,以落實審議。
四、推動技師及工程技術顧問公司相關法令重建與鬆綁事宜,以達成簡政便民。
五、落實推動「改進技師簽證及執業輔導實施方案」促進考用合一,檢討現行技師執業執照及簽證制度。
六、推動輔導工程顧問服務業國際化措施,俾利與國際接軌。
七、研訂地方政府道路工程、水利工程及水土保持工程規劃設計圖說內涵與審查機制,以提升地方公共工程品質。
八、強化公共工程技術資料庫之內涵及教育訓練與技能競賽,以達成公共工程標準化。
九、辦理「地方政府流廢標案件」之督導及管理,以加速地方工程之推動。
十、辦理「智慧綠建築推動方案」之相關事宜,以落實政策之推動。

促參處
99年促參案件簽約金額逾2100億元,超越1500億元目標! 工程會研擬「100年重點促參工作計畫」,包含:創新作為以及精進措施2部份。
(一)創新作為:
1、擴大輔導:輔導對象由縣市政府擴大至中央部會,協助項目由現行的啟案階段,延伸至後續的履約管理階段,確保如期如質提供公共服務
2、擴大宣傳:工程會99年舉辦促參攝影比賽,共選出100名得獎作品。在廣大的迴響下,100年起將於國立臺灣博物館、新北市政府等十多個地方進行巡迴展出,引領民眾體會公共服務外的促參之美。
(二)精進措施有:
1.積極研修促參法送請立法院審議,以符合鬆綁與重建原則。
2.結合民間專業,建置促參輔導、招商等顧問團,提供走動式諮詢服務。
3.持續建立相關標準作業流程、文件參考範本、優良案例手冊等,以利各機關複製成功促參經驗。

活化大勘查

http://www.pcc.gov.tw/epaper/10001/news_3.htm

工程會研訂「公共設施閒置空間之活化及防範策略方案」,自99年11月11日提報行政院會後,吳院長指示對於行政院活化閒置公共設施專案小組列管的36件公共設施 (詳附表1),應擬定具體期程表,管控於1年內完成,與絕不容許再製造出任何的蚊子館。
因此工程會雖於98年5月至6月間進行實地訪查41件閒置設施,進行輔導及提出活化建議。仍於99年12月底前,再加強辦理勘查16件閒置設施 (詳附表2),並彙整列管期程、督促各主管部會確實執行院長要求在民國100年內完成活化。

勘查時,請各中央目的事業主管機關務必貫徹院長的施政理念「真誠、效率、同理心」,並確實依「公共設施閒置空間之活化及防範策略方案」輔導設施管理機關,跳脫過去的舊思維,以正面與用心思維的角度,設法解決閒置設施相關困難問題,以達有效利用;若涉及跨部會事項時,應先商請相關部會協助辦理,而無法達成共識,則提報專案小組來協助解決,務必以倒數計時的方式管控活化里程碑,並請社會各界共同來監督。

2011年1月26日 星期三

機電設備工程品質管理實務回訓教材檔案下載

◆1-1管路工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )   
◆1-2空調設備工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )   
◆1-3消防設備工程品質管理實務(WORD格式 (doc)PDF格式(pdf) )   
◆1-4緊急供電設備品質管理實務(WORD格式 (doc)PDF格式(pdf) )   
◆1-5升降設備工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )  
◆2-1電器設備工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )   
◆2-2中央監控系統及控制設備工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )   
◆2-3電線電纜工程品質管理實務(WORD格式(exe(part1) rar(part2) ) 、PDF格式(pdf) )   
◆2-4照明吊重避雷及接地設備工程品質管理實務(WORD格式(doc)PDF格式(pdf) )
 
資料來源 工程會 機電設備工程品質管理實務回訓教材
更新日期: 2008/10/16

品質管理人員回訓班「營建工程履約管理實務」教材

檔案下載
課程名稱  
1. 委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊 如下
2. 統包模式之工程進度及品質管理參考手冊 如下
3. BOT模式之工程進度及品質管理參考手冊 如下

※ 本教材著作權屬行政院公共工程委員會所有,請勿翻印販售
 
 
發布單位: 工管處四科
附加檔案: /外網/外網附件/委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊.PDF
/外網/外網附件/統包模式之工程進度及品質管理參考手冊.PDF
/外網/外網附件/BOT模式之工程進度及品質管理參考手冊.PDF
更新日期: 2010/11/03
聯絡人: 吳柏慧
聯絡電話: 87897731

機電設備工程品質管理實務教材檔案下載

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◎WORD格式
目錄及第一章壓縮檔〈檔案大小:0.38M〉
第二章壓縮檔〈檔案大小:1.55M〉
第三章壓縮檔〈檔案大小:0.50M〉
第四章壓縮檔〈檔案大小:29.15M〉
第五章壓縮檔〈檔案大小:5.01M〉
第六章壓縮檔〈檔案大小:2.97M〉

PDF格式壓縮檔〈檔案大小:16.42M〉
※ 本教材著作權屬行政院公共工程委員會所有,請勿翻印販售


資料來源:工程會 機電設備工程品質管理實務教材檔案下載

更新日期: 2010/06/23

品管班教材檔案下載

檔案下載
單元 課程名稱 檔案類型
單元一 1. 公共工程施工品質管理制度之理念與導入 WORD PDF
2. 公共工程管理相關法規概要 WORD PDF
3. 公共工程履約管理 WORD PDF
單元二 1. 監造計畫與品質計畫指導 WORD PDF
2. 統計分析方法與應用 WORD PDF
3. 品質分析方法與應用 WORD PDF
4. 工程進料檢驗與管制 WORD PDF
5. 施工管制與檢驗 WORD PDF
6. 基礎與開挖 WORD
WORD
PDF
7. 鋼筋、模板、混凝土施工 WORD PDF
8. 鋼結構施工及檢驗基準 WORD PDF
9. 建築物機水電施工及檢驗基準 WORD PDF
10. 瀝青混凝土路面施工及檢驗基準 WORD PDF
11. 工程品質稽核 WORD PDF
單元三 1. 工程品質管理案例研討(建築) WORD PDF
2. 工程品質管理案例研討(道路) WORD PDF
3. 工程品質管理案例研討(機水電) WORD PDF
※ 本教材著作權屬行政院公共工程委員會所有,請勿翻印販售


 資料來源: 工程會 品管班教材檔案下載

發布單位: 工管處
更新日期: 2009/06/08

2011年1月23日 星期日

檢舉路平領百萬! 北市擬修規防達人

檢舉路平領百萬! 北市擬修規防達人

更新日期:2011/01/22 18:47 許甫
台北市推動路平專案,同時也鼓勵民眾舉報道路施工違規,舉凡亂挖馬路、施工超時,甚至是公告不清楚,都可以開罰,檢舉民眾可以獲得5成的罰金當獎勵;不過試辦1年,卻發現有檢舉達人,檢舉案爆量,而且幾乎都能成功開罰,單單1年的獎金,就拿了100多萬,讓台北市政府為了不當財神爺,也怕造成施工困擾,決定修改規則,取消部分開罰項目。
TVBS記者許甫:「在台北是要怎麼樣1年賺進100萬?有人靠著檢舉道路的違規施工,1年就賺了100萬的獎金。」
誰 都不願自家門前挖馬路,不過卻有人專找這種惱人工程,上網登錄檢舉系統,3天內再附上照片,一旦成案,檢舉人可以得到罰金5成的酬勞,實施1年,檢舉案超 過1400件,300多件成案開罰,其中有檢舉達人成了百萬富翁。工地監造副主任:「這些人喔,對這方面(道路施工)都很內行啦,要不然他也沒辦法這樣做 啦!」
工地工頭滿腹苦水,因為檢舉案例,多半與施工品質無關,反倒是因為行政程序,或是週邊設施的小細節挨罰,實地抽查,像這種施工申請單過期未更換,或是像這個工地,部分圍籬來不及設置,都是下手目標。
不願檢舉系統成了生財工具,北市府想方設法,考慮修改遊戲規則。台北市新工處長黃一平:「自主品管的制度建立,可以減少一些檢舉人,對於行政程序的舉報。」
工地變成自己管理,市府搶先抽查背書,減少舉報機會,原本的獎金項目,超過時間施工,將可以臨時申請延長,公告或是挖路證明等行政程序,考慮取消,交通維護設施,也以勸導為主,保留的,是攸關品質的亂挖馬路舉發。
鼓勵民眾舉報,反倒吃了悶虧成了財神爺,北市府趕緊重訂規則,就怕檢舉達人吃好倒相報。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110122/8/2l9xy.html

2011年1月15日 星期六

20100310楊仁福委員與范良銹主委




會議日期: 2010/3/10
會議簡介:立法院第7屆第5會期交通委員會第2次全體委員會議 邀請公共工程委員會業務報告。
質詢主題:質詢公共工程委員會對大陸廠商參與我國政府採購案之政策態度,並要求政府保
­護國內優質廠商及維護公共工程品質。

2011年1月9日 星期日

全方位檢討道路工程品質提升機制

為提升道路工程品質徹底根除積弊,工程會將建構跨部會及專業導向之機制,就工程全生命週期之招標、規劃、設計、監造各階段進行管控,並善用民間之專家學者人力資源,共同打擊不法,維護公共工程品質。

工程會表示,道路工程計畫的進行過程涉及層面廣,招標階段應根據市價訂定合理之預算價格,不宜刻意壓低檢驗等相關費用,避免低價搶標以致偷工減料直接影響品質,相關工程亦不應化整為零,以致施工信譽不佳的廠商承攬,各工程主管機關應合理調整標案之規模,亦可採最有利標方式,擇取優良廠商施工。

至於規劃、設計、監造階段之各項規範標準,已有明訂,檢討之重心應在於如何落實執行,尤其技術服務案件,亦不宜採最低標方式辦理,而導致設計品質低落,甚者產生浮編預算、綁標等情形,因此仍建議以異質性工程採購之方式,訂定合理費率,以最有利標擇取品質有信譽之技師事務所或顧問公司參與工程,直接保證品質之水準。

由於日前中小型工程品質較差,多為地方政府主管,因專業人力有限,而鄉鎮市公所更是不敷運用,因此,工程會已建立具10年以上經驗之技師名冊達1000餘人,退休之九職等公務人員140餘人,以及參與公共工程計畫審議及查核的專家學者380餘人,合計超過1520人之外部資源人力資料庫,供各機關及地方政府運用。

工程會強調,將成立跨部會之協調稽察任務組職,結合法務部、工程及實驗室之主管機關,包括交通部、內政部、經濟部及地方政府,共同組成稽查小組,進行長期之監控品質,評比結果亦將公告周知,經由透明化的程序,全民共同監督。工程會已利用假日密集加班研擬行動方案,預定在10日內先召集相關機關共同檢討協商,提報行政院核准後,據以實施。

資料來源
全方位檢討道路工程品質提升機制
http://erp.pcc.gov.tw/pccap2/BIZSfront/NewsContent.do?site=002&bid=BIZS_C09909623

提升公共工程品質之創新作為

台北縣政府之提升公共工程品質之創新作為


本府各單位及所屬機關為提供縣民更好之生活環境,長久以來一直致力於
本縣之公共工程建設。惟本縣幅員遼闊,土地面積達2052.57 平方公里,人口
則多達370 多萬,每年所編列之預算與卻與中央機關及直轄市政府相差甚遠,
為維護本縣公共工程品質,本府各單位及所屬機關之人員,實背負比其他縣市
更為沉重之壓力。
考量上述本縣所處之境地,本縣必須付出較其他縣市政府更多之人力與心
力研擬相關對策措施,方能達成維護本縣公共工程品質之目標。在目前公共工
程三級品管制度下,本府工程施工查核小組就95 年度工程施工查核所列缺失事
項,研擬各項維護本縣工程品管具體措施及創新作為,期能使本縣公共工程品
質有顯著之提升。

http://publish.tpc.gov.tw/Book/laborbook/no.35/a3323.pdf

工程會加強進行中小工程訪查


「不以善小而不為」,公共工程也應如此。工程會范良銹主委在本(99)年度開始對不到千萬元的中小工程進行訪查,藉以喚起各縣市政府及鄉鎮市公所的重視,因為與民眾生活息息關心的「小工程」,更不能忽視,以免影響政府形象。
范良銹有感於中小工程常不被大眾所關注,辦理機關亦偶有輕忽或懈怠之情,為加強工程品質,本年度起指派人員先對莫拉克風災的中小型工程進行訪查。截至目前 為止,計有12縣市、39個鄉鎮市區、66件工程被查,工程金額最小僅有69萬元,多數皆屬數百萬元,工程類型為擋土牆、護岸、護坡、農路的修建或溪、河 床的整治。
訪查發現最常見的現象有:
1. 不經地質鑽探就逕行設計施工,然後變更設計增加經費。
2. 工程過度設計,動輒打樁或是加高護牆,不無浪費公帑。
3. 工程顧問公司之勞務採購常以最低價方式決標,以致惡性競爭造成服務品質低落。
4. 機關承辦人員手上案件多忙不過來,加上認為有工程顧問公司的監造,因此對工程進行狀況不甚瞭解。
莫拉克風災復建工程多數都已完工,上述被訪查的工程幾乎都是逾期工程,有許多都有過度設計的問題,地方政府若是能多關注這些工程的實質狀況,應該可以節省不少公帑,在當今經常喊窮的政府而言,節流不失為圖存之道。
工程會今後仍將持續加強中小型工程的訪查,讓「小工程」也能做出一流的品質,以導正民眾對公共工程品質良窳不齊的印象。

資料來源:http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfronted/ChtIndex.do?site=002

2011年1月6日 星期四

全民督工-搜尋引擎不領情

最近一次的讀書會之中,跟JIMMY聊到公共工程委員會的網站與全民督工
我們對該網站的內容抱持著肯定的態度,但對資訊的架構則是認為還有很大的改善空間
從全民督工這一個例子來討論

情境
A:有沒有聽過全民督工
J:沒有
J:讓我上網查一下,Google ,竟然找不到
A:Yahoo 還算OK
A:直接上工程會網站比較快 ~.!

GOOGLE怎麼這麼重大的政策,搜尋引擎不領情
還好YAHOO搜的到,不然,真的是枉費工程會的先進
這麼用心經營全民督工這一個機制

為了要提升全民督工的曝光率
讓這個小站再次對全民督工網站,進行連結吧~

http://cmdweb.pcc.gov.tw/pccpeo.html

2011/1/6